Koen’s blog

Onbegrijpelijk, die ene dag in weken dat het mooi weer is in ons land, moet ik binnen zitten om mijn administratie afgewerkt te krijgen voor ik weer een week vanop een andere locatie aan het werk ga. Het is inderdaad na lang wachten eindelijk nog eens een dag mooi weer in ons land. Is dat omdat elk koppel dat een zinnige uitleg over het cijfer 7 kan geven, vandaag getrouwd is? Of heeft de zon even alles uit de kast gehaald nu de koning op krukken het ziekenhuis verliet, hopend dat de regeringsvormers nu resultaat zouden boeken? Of is het echt omdat elke Belg vandaag aan het twijfelen zou gaan tussen mosselen en barbecue?

Ik hoor dus tot de gelukkigen die dit weekend, in de drukke vakantie-uittocht die het bouwverlof met zich meebrengt, beroepshalve ook tweemaal door Zaventem mag. Als iedereen zijn vrachtwagen op de baan wil houden in de buurt van de luchthaven, gaat het me lukken om daar op tijd te geraken. En laat ons hopen dar de chauffeurs onderweg uitkijken voor obstakels, in plaats van voorbijvliegende uilen.

De volgende dagen ga ik doorbrengen op de Microsoft Partner Conference in Denver, in de hoop een stuk wijzer te worden over de initiatieven die Microsoft voor haar partners in petto heeft voor 2007/2008.

Naast een ongelooflijk druk agenda de laatste dagen, vond ik toch nog even tijd om toch een beetje op Belgische bodem te lopen, tussen twee buien in. Rustigjes aan, maar vol vertrouwen dat het me gaat lukken om binnen 29 dagen die halve marathon uit te lopen. Niet alleen gaat het tempo nu een stuk beter, uithouding is terug op het niveau van een paar weken geleden. Maar uithouding is geen garantie op finishen, vraag dat maar aan de waaghalzen die vandaag samen met de stieren van Pamplona een toertje gingen lopen.

Koen

PS: Ik had in een vorige blog iets gezegd over het niet werken van de stappenteller van mijn Polar. Ik heb het probleem later die dag ontdekt en verholpen. Ik zal het hier maar bekennen, met het schaamrood op de wangen, dat ik de batterij niet correct in het toestel had gestoken… werkt dus nu perfect.

Let me tell you a story today. I find it so hilarious that I wanted to share it with you. It showed that Scott Adams is still finding new Dilberts stories in real corporations.

We are assisting an enterprise in a strategic innovation exercise. Recently, our consultant who is taking care of this mission participated in an important conference call. The topic of the conf call was to set the scene and define budget targets in a multi-year plan.

Most of the management of the enterprise was present in the phone call, along with some other consultants.
A manager that has been supporting the innovative ideas was presiding this call. The meeting was directed towards a very disruptive innovation by this manager. It would change most aspects of our clients business model over the next few years dramatically.
The chairperson of the meeting made very strong commitments to the future and all participants were very enthusiast about the ideas of that one manager.

At that time, our consultant received in its mailbox an official communication, issued by the top management of the enterprise, stating that this one manager (who at that time was on the phone aggressively committing to a path with bold changes) had resigned from the company and would be leaving within the next ten days…